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En Mode
Croissance

Êtes-vous propriétaire d’une compagnie dans le domaine de la mode avec un fort potentiel de croissance? Souhaitez-vous échanger, apprendre et collaborer avec des entrepreneurs comme vous? Rêvez-vous d’appendre de mentors chevronnés de l’industrie et d’être accompagné par des coachs d’expérience? Mais surtout, êtes-vous prêt à vous investir dans un plan de développement stratégique qui s’échelonnera de janvier à novembre 2023? Si vous avez répondu «oui» à toutes ces questions, le programme EN MODE CROISSANCE est pour vous!

En savoir plus

① Maxime dUbois • altitude sports,
mentor de la COhorte 2019

②  Marie-claude roulier • volprivé inc,
mentore de la COhorte 2019

Critères
d’admissibilité

Être membre mmode en règle (adhésion annuelle de 60 $ + taxes);

Être propriétaire de l’entreprise (en totalité ou en partie);

Être en activité depuis un minimum de 2 ans et un maximum de 5 ans;

Avoir des ventes et un chiffre d’affaires inférieur à 250 000$;

Remplir et déposer votre dossier de candidature avant le 12 janvier 2023, à 23h59 (EST).

Plan & structure
du programme

Durée du programme : janvier à novembre;

Ateliers de groupe mensuels (pour un minimum de 10 rencontres) portant sur des thématiques ciblées avec des invités spéciaux: experts en mode et gestion et/ou entrepreneurs de renom;

Jumelage avec des mentors aguerris;

Coaching sur mesure;

Potentielles rencontres personnalisées avec des acteurs clés de l'industrie;

Sessions de codéveloppement entre pairs;

Accompagnement et soutien par l'équipe mmode;

Accès privilégié aux événements et cliniques mmode, ainsi que certains événements de partenaires mmode;

Visibilité accrue dans le réseau mmode.

Les cohortes 2022 de l’accélérateur mmode

En mode croissance vise à rendre les entreprises plus prospères et concurrentielles sur les différents marchés grâce à la mise en œuvre de stratégies d’affaires gagnantes favorisant l’innovation et la croissance. À raison d’une à deux journées par mois, les candidat(e)s sélectionné(e)s suivront un programme hautement personnalisé, d’une durée d'un an.

Axé sur leurs défis de développement spécifiques. Suite à un diagnostic d’entreprise et des tests psychométriques effectués par un(e) professionnel(le), les participants bénéficieront d’un parcours sur mesure répondant à leurs besoins et objectifs d’affaires individuels. Ceci inclut le jumelage et plusieurs rencontres avec un mentor aguerri issu de l’industrie de la mode, des séances de coaching avec des experts et des ateliers avec des invités de renom. De nombreuses autres occasions de partage et de développement des connaissances et des compétences en gestion seront créées, entres autres grâce aux sessions de co-développement entre pairs.

Mentor

Mentoré

Cohorte 01

Frédérik Guérin

Club Tissus

Pilar Agueci

Pilar Agueci

Cohorte 01

Pascal Labelle

Pascal Labelle Design

Nicolas Bilodeau

NICO

Cohorte 01

Deborah Cherenfant

Groupe Banque TD

Stéphanie Laguerre

Marc Alexandrin

Cohorte 01

Maxime Dubois

Altitude Sports

Antoine Bolduc

Atypic

Cohorte 01

Alexandre Téodoresco

Les 7 doigts

Guillaum Chaigne

Guillaum Chaigne

Cohorte 01

Maria Varvarikos

ZOÏ Agency

Magalie Billardon et Mélanie Loubert

Mamé

Cohorte 01

Chantal Lévesque

Shan

Flavie Lechat

Flavio

Cohorte 01

Nathon Kong

Nathon Kong

Corinne Bourget et Niki Jessup

Atelier HOTELMOTEL

Cohorte 01

Marie-Claude Roulier

Volprivé Inc.

Dorsa Babaei

DorsaLi

Cohorte 02

Francis Guindon

Quartz Co. et Want Les Essentiels

Mélissa Bolduc

Melow

Cohorte 02

Jean-Christophe Bédos

Birks

Laurence Bédard

Twenty Compass

Cohorte 02

Patrick Forte

Iris Setlakwe

Katrin Leblond

Katrin Leblond

Cohorte 02

Regina De Amorim Rieh

Maison Marie Saint Pierre

Arin Gintowt

Eliza Faulkner

Cohorte 02

Jonathan Leclercq

Auclair & Martineau

Andrew Baghdi

Atelier Damask

Cohorte 02

Johanne Boivin

Consultante et entrepreneure

Danielle Déry

Perlimpinpin

À propos du Programme d'accélération mmode: En mode croissance

Lancé en 2018, ce premier accélérateur dédié exclusivement au domaine de la mode vise à propulser l’essor des entreprises québécoises à fort potentiel évoluant au sein de notre secteur. Mettant à profit l’expertise de son riche écosystème et de son réseau inégalé réunissant tous les acteurs de l’industrie, mmode offre ce programme hautement personnalisé et axé sur les besoins spécifiques et le développement des entrepreneur(e)s participant(e)s.

En 2021, suite au succès du programme et de ces premiers groupes d'accélérés (2 cohortes complétées), mmode décide de monter une nouvelle cohorte composée de 6 entrepreneurs aguerris, sélectionnés pour faire partie du projet pilote d'Atelier CoDèv où le co-développement entre pairs est au coeur de leur parcours. En 2022, mmode continue sur la même lancée en accueillant deux nouvelles cohortes pour la promotion 2022 de son Programme d'accélération.

Fonctionnement & Objectifs

En mode croissance vise à rendre les entreprises plus prospères et concurrentielles sur les différents marchés grâce à la mise en œuvre de stratégies d’affaires gagnantes favorisant l’innovation et la croissance. À raison d’une à deux journées par mois, les candidat(e)s sélectionné(e)s suivront un programme hautement personnalisé, d’une durée d'un an.

Axé sur leurs défis de développement spécifiques. Suite à un diagnostic d’entreprise et des tests psychométriques effectués par un(e) professionnel(le), les participants bénéficieront d’un parcours sur mesure répondant à leurs besoins et objectifs d’affaires individuels. Ceci inclut le jumelage et plusieurs rencontres avec un mentor aguerri issu de l’industrie de la mode, des séances de coaching avec des experts et des ateliers avec des invités de renom. De nombreuses autres occasions de partage et de développement des connaissances et des compétences en gestion seront créées, entres autres grâce aux sessions de co-développement entre pairs.

Accélérer la croissance d’entrepreneurs / entreprises à fort potentiel;

Assurer une relève forte, compétitive et bien outillée;

Faire rayonner le savoir-faire et stimuler la capacité à innover des participant(e)s;

Favoriser le développement de compétences de gestion;

Transférer les connaissances et le savoir-être nécessaires  à la croissance;

Accompagner de manière personnalisée chaque participant(e)s.